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    線(xiàn)路板廠(chǎng)的不同類(lèi)型的管控模式，表現(xiàn)為不同的控制重點(diǎn)和控制方式，線(xiàn)路板廠(chǎng)制度的本質(zhì)特征是體現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的統(tǒng)一。線(xiàn)路板廠(chǎng)的管理制度、規(guī)范、規(guī)則、程序等，必然要與企業(yè)管控模式相適應(yīng)，因此，管控模式的選擇是線(xiàn)路板廠(chǎng)制度體系建設(shè)的重要前提。

    線(xiàn)路板廠(chǎng)管控模式的設(shè)計(jì)由三個(gè)基本要素構(gòu)成，即：結(jié)構(gòu)形式、流程、制度。所謂結(jié)構(gòu)形式，是指實(shí)施線(xiàn)路板廠(chǎng)管控的依托對(duì)象，即構(gòu)建線(xiàn)路板廠(chǎng)的形式框架與崗位結(jié)點(diǎn)。所謂流程，是指導(dǎo)線(xiàn)路板廠(chǎng)運(yùn)作所遵循的路線(xiàn)，包括生產(chǎn)流程與業(yè)務(wù)流程。所謂制度，可以認(rèn)為是對(duì)結(jié)構(gòu)形式與流程的說(shuō)明，F(xiàn)PC柔性線(xiàn)路板的銷(xiāo)售涉及到市場(chǎng)部門(mén)的“銷(xiāo)售管理辦法”、財(cái)務(wù)部門(mén)的“資金管理辦法”等等一系列規(guī)章制度。

    流程、制度和結(jié)構(gòu)形式三要素構(gòu)成了一個(gè)完整的線(xiàn)路板廠(chǎng)管理模式。其中，結(jié)構(gòu)形式好比是人體的骨骼，流程好比是人體的神經(jīng)，制度好比是人體的肌肉。有了骨骼，人體才能完成各種動(dòng)作；有了神經(jīng)，人體才能指揮身體的各項(xiàng)運(yùn)動(dòng)；而有了肌肉，人體才能更豐滿(mǎn)，才能更完美、適度地完成各種動(dòng)作。