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    1. 提前20分鐘進(jìn)入線路板廠
    充分的準(zhǔn)備會(huì)減輕工作壓力，從而始我們有序的開展一天的工作和提升每天的工作質(zhì)量，這一點(diǎn)是每一位線路板廠生產(chǎn)主管都必須做到的。

    2. 檢查所管理區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生
    良好的工作環(huán)境能帶給我們愉悅的心情，從而提振線路板廠員工士氣。所以每一天的值日你都得強(qiáng)烈的要求大家做好，因此追蹤環(huán)境衛(wèi)生狀況也就成了線路板廠生產(chǎn)主管日常工作的一部分了。

    3. 確認(rèn)當(dāng)天的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是否完善
    制前準(zhǔn)備工作有很多，它包括所要生產(chǎn)的FPC柔性線路板產(chǎn)品需要的一切生產(chǎn)物料和工作安排，比如FPC柔性線路板產(chǎn)品生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)和工序、流程的安排等等。總而言之，線路板廠生產(chǎn)效率和我們的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作是息息相關(guān)的，沒有好的制前準(zhǔn)備工作，就算有再強(qiáng)生產(chǎn)力的生產(chǎn)線也不會(huì)有好的生產(chǎn)效率。

    4. 當(dāng)天的目標(biāo)和工作計(jì)劃的再度確認(rèn)
    每一天的目標(biāo)是我們在做月生產(chǎn)計(jì)劃的時(shí)候根據(jù)FPC柔性線路板產(chǎn)品的生產(chǎn)周期時(shí)間計(jì)算出來的，訂下的目標(biāo)不能隨便更改，所以在生產(chǎn)過程中，每天都要根據(jù)投入工時(shí)等不同的因素來隨時(shí)更新我們的工作計(jì)劃，確保線路板廠按時(shí)按質(zhì)的達(dá)成目標(biāo)。